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Das Consulting der SOS Crisis Management & Crisis Communication GmbH

SOS Crisis Management & Crisis Communication begleitet Sie beim Aufbau von Sicherheitsmanagement-Systemen - von der Bestandsaufnahme, dem klassischen Risikomanagement, über die Planung und Implementierung bis hin zur kontinuierlichen Qualitätssicherung.

Die Berater von SOS begleiten Sie Schritt für Schritt bei der Realisation Ihres Krisenmanagement-Systems und sind Ihnen beim Aufbau und der Zusammenstellung Ihres Notfallmaagements, des Krisenmanagements sowie der Krisenkommunikation behilflich. Unsere Berater helfen Ihnen, Gefahren zu erkennen und zu verhindern. Gemeinsam mit Ihnen analysieren die Berater Gefahrenpotentiale, entwickeln Notfallpläne und Handlungsanweisungen für den Krisenfall.

SOS Crisis Management & Crisis Communication macht aber noch mehr...

Risikomanagement

Die beste Art, eine Krise zu bewältigen, ist sie schon im Vorfeld abzuwenden. Die zweitbeste ist es, gut vorbereitet zu sein, und die schlechteste ist, sich völlig überraschen zu lassen.

Wir analysieren mit Ihnen gemeinsam die Gefahren- und Risikopotentiale in Ihrem Unternehmen und entwickeln Konzepte zum Risikomanagement.

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Notfallmanagement

Auf Unglücke, Notfälle und Katastrophen kann man sich vorbereiten. Ein klassisches Beispiel ist die Feuerwehr: Die übt das Feuerlöschen auch, lange bevor es wirklich brennt. Und sie erstellt Einsatzpläne für den Ernstfall.
Schlüssige Sicherheitskonzepte und eine effektive Gefahrenabwehrplanung gehören zu den wichtigsten Vorbereitungen für einen Notfall.

Die Pläne und Konzepte beinhalten Beschreibungen von Maßnahmen, die in einer Gefahrensituation durchgeführt werden sollen. Sie zeigen schnell und übersichtlich die wichtigsten Aufgaben der Verantwortlichen.

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Krisenmanagement

Krisen treten unverhofft auf. Es deshalb ratsam, sich schon vor überraschenden Ereignissen Gedanken über die wichtigsten Maßnahmen zu machen, die im Umgang mit einer Krise eine Rolle spielen. Gemeinsam mit Ihnen entwerfen wir die Strukturen von Krisenmanagement-Verfahren.
Wir sind Ihnen beim Aufbau und der Besetzung Ihres Krisenmanagements behilflich und machen die einzlenen Mitglieder mit ihren Aufgaben vertraut. Schließlich statten wir Ihr Krisenmanagement-Team mit notwendigen Unterstützungsmaterialien wie Handbücher, Checklisten und Maßnahmenkatalogen aus.

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Krisenkommunikation

Störfälle und Krisen werden in der heutigen sensiblen und medienorientierten Gesellschaft direkt vor Ort kommentiert. Unternehmen, Behörden oder mit der Gefahrenabwehr betraute Hilfsorganisationen und Katastrophenschutzeinheiten geraten ins Blickfeld, oft auch ins Kreuzfeuer der Medien und der Öffentlichkeit. Und jede Fehlinformation die an die Medien und an die Öffentlichkeit gelangt, kann den gesamten Störfall verschlimmern. Unglücke verlangen daher eine sensible und gut vorbereitete, professionelle Krisenkommunikation. Wir planen mit Ihnen gemeinsam den Auftritt vor Medien und der kritischen Öffentlichkeit, entwickeln Krisenkommunikationskonzepte und beraten Sie im Ereignisfall.

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Business Continuity Management

Notfälle, Krisen und Katastrophen jedweder Art führen immer wieder dazu, dass Unternehmen strategisch wichtige Geschäftsprozesse unterbrechen müssen. Viele Führungsgremien bereiten ihre Unternehmen kaum auf derartige Notfälle vor. Fehlende Planungen für die Sicherstellung des Geschäftsbetriebes kann Unternehmen durchaus teuer zu stehen kommen, nicht nur finanziell, sondern auch in Bezug auf Ansehen und Marktwert. Die Business Continuity Planung hingegen stellt sicher, dass die gesamte Unternehmensinfrastruktur und alle Unternehmensprozesse auch im Falle einer Störung funktionieren. SOS ermittelt ihre kritischen Prozesse und entwickelt für Sie Ausfallpläne.

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